N.E.C. kijkt terug op een bijzonder seizoen 2023-2024 waarin zowel sportieve prestaties als commerciële groei werden gerealiseerd. Van het bereiken en organiseren van de bekerfinale tot een zesde plek in de Eredivisie, N.E.C. heeft haar ambities op en naast het veld waargemaakt. Ook werden er belangrijke stappen gezet in de zakelijke en maatschappelijke betrokkenheid in Nijmegen en omgeving.
Sportieve successen en continuïteit
Het seizoen 2023-2024 was het derde aaneengesloten seizoen van N.E.C. in de Eredivisie. Met de toevoeging van talentvolle spelers en een solide strategische aanpak is N.E.C. doorgegroeid en heeft de club haar positie in de Eredivisie versterkt. Onder leiding van technisch directeur Carlos Aalbers is de lijn op waardecreatie en duurzaamheid binnen de selectie ingezet. De club plukte daar direct de vruchten van, want Magnus Mattsson werd voor een recordsom van rond de vijf miljoen euro verkocht.
Algemeen directeur Wilco van Schaik spreekt met trots over het seizoen: “Het bereiken van de bekerfinale was een absoluut hoogtepunt. Niet alleen voor het team, maar ook voor onze trouwe supporters. De campagne en organisatie die we hebben gedraaid was groots en iedereen heeft hier een rol in gespeeld. Op alle terreinen werd er overperformed, dus een compliment naar iedereen is op zijn plaats. De volgende keer moet de beker alleen mee worden genomen naar Nijmegen.”
Commerciële groei
Aan de commerciële kant zag N.E.C. een enorme omzetgroei van bijna 30%, waarmee de totale inkomsten boven de achttien miljoen euro uitkwamen. Deze stijging is mede te danken aan de focus op ‘new business’ en de organisatie van het partnerhuis, waarin zakelijke partners de voordelen van de samenwerking met N.E.C. ervaren. Dankzij verbeterde proposities en een actieve rol in zakelijke netwerken is het partnernetwerk verder uitgebreid.
Van Schaik benadrukt het belang van deze partners: “Onze commerciële groei toont de kracht van het merk N.E.C. Onze partners voelen zich verbonden en zien de waarde van hun relatie met ons. We creëren een omgeving waarin bedrijven met elkaar in contact komen en elkaar versterken. Daar zijn we trots op. Daarnaast hebben we met Nexperia een nieuwe hoofdpartner en kijken we ernaar uit de lat opnieuw hoger te leggen.”
Maatschappelijke betrokkenheid
Naast sportieve en commerciële successen blijft N.E.C. zich maatschappelijk inzetten. Van een bezoek aan het Amalia kinderziekenhuis tot voorleesdagen op basisscholen: de club is zich bewust van haar maatschappelijke rol en acteert hiernaar. N.E.C. ondersteunt lokale initiatieven en droeg ook dit seizoen bij aan de levenskwaliteit in Nijmegen en omgeving.
Van Schaik: “N.E.C. is meer dan voetbal. Dat roepen we al langer, maar we laten ons aan iedereen zien in het Rijk van Nijmegen. We bouwen met de hele selectie mee in de bouwdorpen, lezen voor op basisscholen, brengen elk seizoen een bezoek aan het Amalia Kinderziekenhuis en zorgen ervoor dat onze blinden- en slechtzienden een wedstrijd in het Goffertstadion kunnen bezoeken met speciaal en exclusief commentaar. Maar dat is nog lang niet alles! We willen iedereen raken en gaan hier ook de komende seizoenen mee door.”
Versterkte structuur en veiligheid
Ook heeft N.E.C. geïnvesteerd in haar interne structuren en veiligheid. Het gehele seizoen werd er met de lokale driehoek – gemeente, politie en Openbaar Ministerie – succesvol samengewerkt. Door duidelijke afspraken en een focus op veiligheid is de relatie met de supporters versterkt en verloopt de communicatie soepel, ook tijdens drukbezochte evenementen.
Financiële stabiliteit
Hoewel N.E.C. ondanks de omzetgroei nog niet break-even draait, blijven de financiële verliezen afnemen en blijft de organisatie ‘in control’. De Raad van Commissarissen en de directie stellen hoge ambities voor komend seizoen, zowel op het veld als daarbuiten.
“De kosten zijn nog altijd hoger dan de inkomsten. Dat is niet verontrustend, maar we zijn niet tevreden,” concludeert Van Schaik. “Ons doel is break-even te draaien in de toekomst. Dat heeft tijd nodig en die tijd krijgen we ook. Onze verliezen worden elk seizoen kleiner, ons eigen vermogen stijgt en dat geeft vertrouwen. Door de goede financiële planning, de ontwikkelingen op het veld, de commerciële groei en de steun in agio van één van onze aandeelhouders blijven we stappen zetten. Zonder deze steun waren deze stappen niet mogelijk geweest.”
